会計で会社経営を見える化し、企業の未来を描く税理士事務所・公認会計士事務所
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事業再生支援
「再生」は有名企業だけが、金融機関やファンドなどの傘下でやるもので、自分の会社とは無関係だとおもってらっしゃる方もいらっしゃるのではないでしょうか？
事業再生の本質は、「生かす価値のある事業をリスタートさせる」ことにあります。
そして、お客様や取引先、従業員に多大な迷惑をかけつつも、全体の出血を最小限に留め、「事業を続ける道を探る」ための新たな合意への交渉です。
雇用と取引先とお客様を守るために行うべき手法です。
もちろん金融機関にリスケ（取引条件の変更）や債権放棄を求めるような事業再生が発生しないほうが良いことは、いうまでもありません。
望んでそうなったのではなく、さまざまな要因で、その時を迎えたとき、自暴自棄にならずに、冷静に「再生」の道を検討できることが、経営者にとっての一つの責任であると考えます。この判断は、少しでも早い決断と実行が重要になります。
- 事業を人間に例えるならば・・・
- 瀕死に陥った企業が、精密検査の上現状を客観的に把握し、危機的状況に陥った原因を突き止めて認識し治療方針を決定し、外科的な大手術の末病巣を取り除き、厳しいリハビリに耐え意思と計画をもって改善し、本来の事業収益を上げるまでに復活する。
ということです。
一連の治療には、検査技師や検査機器、外科手術のチーム、入院中の看護、リハビリ施設、理化学療法士、もちろん家族の協力など、大勢のチームが一丸となり、本人の「病気を治す」という強い意思とともに病魔と闘いますね。事業再生も同じく、多くのすぐれた専門家が必要です。
事業再生は大きく分けると3段階で改善策を検討します。第1に眼の前で流れ続けている出血を止めるための外科手術＝財務リストラ手術です。ここでは、不要な資産の売却や、支払条件の変更などを短期間に実施することになります。
第2に、継続的に正常な利益率を確保するための体質改善です。不必要な経費は削減効率するとともに、会社の利益の源泉を見つめなおし、利益率の改善をはかる、資金回転をあげる等の策を検討します。第3に、企業が再度成長路線に入っていくための戦略の構築、ビジネスモデルの見直しなどの中期計画の作成・実行という段階に入ります。
完全に業績が落ち切ってしまってからの事業再生は大変しんどい仕事です。また、日々の問題が一気に山積みされてしまうために目の前の対応に追われ、オーナー経営者様の気力・体力が日々弱まることになりかねません。
しかし、どの段階で、対策を講じるかによって取り組むべき内容は変わりますし、早期であればあるほど、さまざまな選択肢があるといえます。もう、どうしようもならない」と一人であきらめる前に、 われわれさくらみらい国際会計事務所と共に将来の可能性を探りませんか？
事業再生のステップ
